Safety Stock คือจำนวนสินค้าสำรองป้องกันการขาดสต็อกเมื่อยอดขายหรือ Lead Time ผันผวนเกินคาด สำคัญเพราะสินค้าขาดสต็อก = เสียรายได้ + เสียลูกค้าระยะยาว | อ้างอิง: Silver EA, Pyke DF. (2016). Inventory and Production Management. Wiley.

สูตร: Reorder Point = (ยอดขายเฉลี่ย/วัน × Lead Time เฉลี่ย) + Safety Stock เมื่อสต็อกลดลงถึงจุดนี้ ให้สั่งซื้อเพิ่มทันที | อ้างอิง: Chopra S. (2019). Supply Chain Management. Pearson.

1) ต้นทุนจมสูง (20-30% ต่อปีของมูลค่าสต็อก) 2) เสี่ยงสินค้าเสื่อมหรือตกยุค 3) ค่าเช่าคลังเพิ่ม | อ้างอิง: Ballou RH. (2004). Business Logistics Management.